Referenties

min.EZ

Marcel van Nunen

Hoofd IT-Architectuur en Strategie, Ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie.
‘Merel is een professionele coach die de vinger op de zere plek weet te leggen zonder dat het kwetsend is. Ze doet dat op een manier die wordt geaccepteerd. Dat is knap.’ Marcel van Nunen, Hoofd IT-Architectuur en Strategie, Ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie.

‘Merel heeft binnen mijn organisatie twee opdrachten gedaan. De eerste betrof een teambuildingsessie. De tweede opdracht sloot hierop aan en was een intervisietraject. De insteek was ‘leren van elkaar en scherp blijven’. Algemene en enigszins vage doelen. Toch slaagde Merel erin om er concreet mee aan de slag te gaan. Ik bewonder haar vakkundige aanpak en oog voor mensen.’

 


 

belastingdienst

Renate Stamsnieder

Manager Business Support Office ICT, Belastingdienst.
‘Coaching is een nuttig instrument om een team sterker te maken. Merel heeft ons goed geholpen om onze doelstellingen te behalen. Door te confronteren, te prikkelen en wakker te schudden betrok zij iedereen bij het proces.’

‘Het thema van de team dag die Merel verzorgde was ‘invloed zonder macht’. Ik geef leiding aan een ondersteunende afdeling die processen soms moet kunnen sturen. Merel heeft ons geholpen om hier vorm aan te geven. Wat ik in Merel waardeer is haar positieve aanpak en het feit dat zij zich open en kwetsbaar opstelt. Ook deelt ze eigen ervaringen uit de praktijk. Dat is nuttig.’